Womit ich euch unterstützen kann.
Auf dieser Seite findet ihr eine Hand voll Szenarien, in denen ihr von einer Zusammenarbeit mit mir profitieren könntet. Sollte euch etwas anderes vorschweben oder falls ihr konkretere Anliegen habt, schreibt mir gerne direkt.
Beratung für NachfolgerInnen・ Key Notes / Impulsvorträge・Workshops

Denkpartnerschaften und DU im Fokus
Damit hat alles begonnen: Beratung im Gedankenaustausch. Ohne Schema F, dass auf deine Situation angewendet wird – und doch mit einem klaren Ergebnis: eine gemeinsame Zieldefinition sowie den gemeinsamen Weg dorthin. Jedes Familienunternehmen bringt unterschiedliche Ressourcen, Erfahrungen und Rahmenbedingungen mit, auf die es sich einzustellen gilt. Nicht jede Vision stimmt mit den Vorstellungen der nächsten Generation über ein. Und gerade in Familienunternehmen sind Prozesse oft anders gewachsen als in klassisch managementgeführten Organisationen. Du kennst das aus erster Hand. Ich höre zu und denke mit dir weiter. Dabei entscheide nicht ich, was für dich richtig oder falsch ist sondern biete Alternativen und neue Perspektiven die uns dabei helfen Lösungen für dich zu gestalten, mit denen du arbeiten kannst. Denkanstöße die verbinden statt zu spalten.
Workshops und Beteiligungsprozesse

Workshops & Moderation
Aus meiner Tätigkeit als Strategieberater bringe ich eine breite Palette an Workshop- und Moderationsmethoden mit. Die Formate sind auf Reflexion, Strategiearbeit und Zukunftsorientierung ausgelegt und lassen sich gezielt auf individuelle Wünsche und Anforderungen anpassen.
Aktuelle Workshopformate
Kommunikation in Familienunternehmen
Wie gehen wir miteinander um – und warum das unsere größte Stärke sein kann
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Tages-Workshop für Teams
(Fokus: Kommunikationskultur, Feedback, Konfliktdynamik)
Unternehmenskultur
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Über Werte, Kommunikation und unwirksame Incentives
Tages-Workshop für Teams oder Führungskreise
(Fokus: Wertearbeit, interne Anreizsysteme, kulturelle Muster)
Ein gemeinsamer Blick nach vorn
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Wo stehen wir? Wo wollen wir hin? Die Familie als Knotenpunkt für eine erfolgreiche Übergabe
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Fokus: Themen der Unternehmerfamilie (Eigentum, Übergabe, Professionalisierung)
Strategie-Update
Klarheit schaffen. Entscheidungen treffen.
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Tagessprint zur strategischen Ausrichtung
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Voraussetzung: Vorbereitung mit Geschäftsführung / Projektleitung
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Wie soll das an einem Tag gehen? In dem wir das Rad nicht neu erfinden. Aufbauend auf dem was ihr bereits lebt, schärfen wir die Leitplanken für euer unternehmerisches handeln ohne uns dabei im Detail zu verlieren.

Vorträge & Impulse, die bewegen
Ob auf Konferenzen, Messen oder kleineren Veranstaltungen, ein gut platzierter Impulsvortrag bringt frischen Wind und eröffnet neue Perspektiven.
Was meine Vorträge auszeichnet? Erfahrung, eine gesunde Portion „jugendlicher Leichtsinn“ – und der Mut, sich auch mal positiv weit aus dem Fenster zu lehnen. Kritische Themen und echte Erfolgsgeschichten finden gleichermaßen Platz.
Nicht ermüdend, sondern ehrlich, pointiert und voller Perspektiven, die für Gesprächsstoff sorgen.
Themen für Impulsvorträge
Unternehmerfamilien im Fokus
Mentale Modelle, Familiendynamiken, Betriebsübergabe und Unternehmerkinder
Ein Blick auf die besonderen Herausforderungen in Unternehmerfamilien.
Identitäts- und Rollenkonflikte in Unternehmerfamilien
"Who am I supposed to be?" - Warum die Identitätsfrage zum Schlüssel für Unternehmerfamilien wird.
Weitere Infos gibt es Hier



