In den letzten 10 Jahren habe ich mir enorm viel Wissen angeeignet, in der Praxis und in der Theorie. Ich publiziere aktiv zu Familienunternehmen und bin am Puls der Zeit. Entsprechend biete ich keine Lösungen für Probleme von gestern. Mein größter Vorteil ist mein Alter. Viele Nachfolger sind etwa gleich alt und bringen mindestens gleichwertige Kompetenzen mit. Das erlaubt mir, herauszufordern, kritisch zu sein und den Spiegel vorzuhalten, ohne zu belehren. Wenn sich daraus fruchtbarer Boden ergibt, begleite ich dich nicht nur dabei, wie du den Betrieb übernimmst, sondern gebe ihn irgendwann auch gemeinsam mit dir weiter. Mein Ziel ist langfristiger Mehrwert.

Das entscheidest du. Es gibt keine Unternehmenspräsentation im klassischen Sinn, wo ich mit KPI's und Testimonials aufwarte, um dich zu einer Unterschrift für ein Angebot zu bringen. Im Gegenteil, wir steigen direkt in deine Themen ein. Was beschäftigt dich zurzeit? Wo fehlt Klarheit? Was würde dir weiterhelfen? Neben möglichen Ansätzen muss es vor allem menschlich passen. Natürlich darfst du deine Fragen alle loswerden. In der Regel enden die Erstgespräche noch sehr ergebnisoffen, aber schon mit einem entscheidenden Bauchgefühl.

Bis auf eine Assistenz auf Abruf, gibt es keine Angestellten bei Co-Denker. Natürlich gibt es eine Reihe von Themen, die nicht in meinem Kompetenzbereich liegen. Ich arbeite zwar nebenbei auch als Wirtschaftsprüfer, bin aber weder Steuerberater noch Jurist oder Notar. Durch meine verschiedenen Standbeine greife ich auf unterschiedlichste Co-Denker in meinem Netzwerk zurück. So finde ich immer den passenden Experten, für mögliche Lücken in meinem Kompetenzprofil. Egal ob Experten aus Wissenschaft oder Praxis, mein Netzwerk erstreckt sich mittlerweile über den gesamten südlichen DACH-Raum. Ich finde, es ist einer der größten Erfolge, Menschen und Unternehmen zu vernetzen, die gemeinsam etwas bewirken. ​ Bei Bedarf kann ich Kollegen als Sub-Unternehmer einbinden und so die Verrechnung etwaiger Zusatzleistungen abwickeln.

Honorar wird erst fällig, sobald wir uns kennengelernt haben und uns auf eine Zusammenarbeit geeinigt haben. Bevor du kein Angebot bestätigt hast, fällt nichts an. Mein Honorar richtet sich nach dem Leistungsumfang und der Planbarkeit der Zusammenarbeit. Bisher habe ich für jede Zusammenarbeit ein passendes Abrechnungsmodell gefunden, welches am besten zum jeweiligen Anliegen passt. Ich kann Tagessätze, Pauschalen oder Rahmenverträge anbieten. So kann ich auf die verschiedenen Anforderungen gut reagieren. Wichtig ist mir, dass du die Kontrolle über das Budget hast. Ich verrechne keine Leistungen, die wir nicht vorher schriftlich festgehalten haben.

Nein, es gibt kein offizielles Büro. Ich bin der Regel unterwegs und bei meinen Partnern vor Ort. Außerdem kann ich im Bedarfsfall 100% digital arbeiten oder auf flexible Büroräumlichkeiten zurückgreifen, das spart Zeit und Kosten für beide Seiten. Für Meetings buche ich Hin und Wieder Co-Working Spaces.