Externe Denkpartnerschaft – flexibel, unabhängig, wirkungsvoll. Im Rahmen einer Denkpartnerschaft arbeite ich eng mit Unternehmerinnen, Geschäftsführenden oder Führungsteams zusammen mit dem Ziel, temporär Teil des entscheidenden Kreises zu werden. Meine Rolle lässt sich am besten als Stabsstelle für externes Denken beschreiben: Ich bringe neue Perspektiven, stelle Fragen, die im Alltagsbetrieb oft untergehen – und liefere Impulse, die zum Weiterdenken anregen. Oft geht es dabei um Themen, die entweder frischen Wind benötigen – oder bewusst aufgedeckt werden müssen, weil sie unbewusst blockieren. Beides kann entscheidend sein, um Organisationen zukunftsfähig aufzustellen. Wenn es gut läuft, werde ich euer günstigster Mitarbeiter – ganz ohne Verpflichtung, Obst und Tischkicker. Ich arbeite punktgenau, wenn ich gebraucht werde und sitze keine Zeit ab. In Summe liegt mein Honorar deutlich unter den Kosten einer vergleichbaren internen Position und ohne das Overheadkosten entstehen.

1. Kontaktaufnahme & unverbindliches Erstgespräch

2. Co-Denker Prozessangebot > Zeitplan, Zielstellung, Methodisches Vorgehen, Honorar

3. Du entscheidest, welche Leistungen für dich in Frage kommen

Ein erstes Gespräch führe ich immer gerne persönlich, alles andere ist Gestaltungsspielraum. Verfestigt sich die Partnerschaft, werden mittel- bis langfristige Kooperationsmöglichkeiten definiert, um den Verwaltungsaufwand für beide Seiten möglichst gering zu halten.

Ich dokumentiere die Zusammenarbeit über den gesamten Zeiraum, versuche mich dabei aber auf die wesentlichen Inhalte zu beschränken. Dokumente die zum Denken anregen sollen, sollten meiner Meinung nach kurzweilig und prägnant sein.

Als Co-Denker trete ich als Einzelunternehmer auf. Aktuell gibt es lediglich eine studentische Hilfskraft, die mich auf Abruf administrativ unterstützt. Ansonsten bediene ich mich unterschiedlicher KI's, um möglichst wenig Ressourcen für Verwaltung zu verschwenden. ​ Natürlich gibt es aber eine Reihe von Themen die nicht in meinem Kompetenzbereich liegen. Ich arbeite zwar nebenbei auch als Wirtschaftsprüfer, bin aber weder Steuerberater noch Jurist oder Notar. Durch meine verschiedenen Standbeine greife ich auf unterschiedlichste Co-Denker in meinem Netzwerk zurück. So finde ich immer den passenden Experten, für mögliche Lücken in meinem Kompetenzprofil. Egal ob Experten aus Wissenschaft oder Praxis, mein Netzwerk erstreckt sich mittlerweile über den gesamten DACH-Raum. Ich finde es ist einer der größten Erfolge Menschen und Unternehmen zu vernetzen, die gemeinsam etwas bewirken. ​ Bei Bedarf kann ich Kollegen als Sub-Unternehmer einbinden und so die Verrechnung etwaiger Zusatzleistungen abwickeln.

Mein Honorar richtet sich nach dem Leistungsumfang und der Planbarkeit der Zusammenarbeit. Bisher habe ich mit jedem Partner ein anderes Abrechnungsmodell gefunden, welches am besten zur jeweiligen Zusammenarbeit passt. Mögliche Modelle sind erfolgsabhängige Honorare (bspw. wenn Fördermittel akquiriert werden), Tagessätze oder Rahmenverträge. So kann ich auf die verschiedenen Anforderungen gut reagieren. Da ich mich am Markt noch weiter etablieren will, profitiert ihr noch von vergleichsweise geringen Sätzen und mögliche Empfehlungsrabatten. Schreibt mir dazu einfach gerne, dann kriegt ihr in kürzester Zeit eine konkrete Zahl. ​ Entlang der einzelnen Leistungen werden Honorare immer vorab und transparent in Form eines Angebotes kommuniziert.

Nein, es gibt kein offizielles Büro. Ich bin der Regel unterwegs und bei meinen Partnern vor Ort. . Außerdem kann ich im Bedarfsfall 100% digital arbeiten, das spart Zeit und Kosten für beide Seiten.

Co-Denker ist ein Projekt, welches ich mit Familie und Festanstellung koordiniere. Mit dem Start im Februar 2025 stand bereits ein Projekt in den Startlöchern. Aktuell begleite ich zwei umfangreicheren Projekte langfristig (bis mind. Ende 2027). Zudem kommen Impulsvorträge und Einzeltermine laufend dazu, die allesamt mit einer sehr guten Ressonanz einhergehen. Als Kooperationspartner mit Partnern gestalte ich auch eigene Projekte zur Entwicklung von neuen Geschäftsideen. Insgesamt ist die Bilanz sehr positiv und ich freue mich auf neue Denkpartnerschaften.